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3月31日，集团公司召开一季度经济运行分析视频会议，会议传达学习了总局3月23日召开的统筹推进脱贫攻坚、疫情防控和改革发展视频会议精神。集团公司董事长、党委书记杨玉坤出席会议并讲话，总经理、党委副书记杨占东主持会议。

杨玉坤就下一步工作提出三点要求：一是各单位要坚定发展信心，坚决贯彻落实总局有关视频会议要求，在保持全年生产经营业绩指标不变的前提下，最晚在三季度把疫情造成的损失补回来。深入贯彻27日召开的中共中央政治局会议精神，牢牢把握国家加大新基建投入的机遇，善于化危为机，加大智慧城市业务开拓力度。二是以收定支，做好现金流管控，要坚定不移抓回款。各单位要摸清应收账款底数，积极处理僵尸项目，加大力度关注重点、难点项目，着重清欠三年以上应收账款。三是要抓住机遇，在上半年完成上市申报工作。各单位负责人要对上市工作亲自部署、亲自协调，提高上市申报材料质量，确保上半年完成申报。

杨占东就落实会议精神对各单位提出了三方面要求：一是各单位要按期按量完成指标，受到疫情影响产生亏损的单位要尽快专题研究，制定对策并及时将解决方案上报集团公司，所有单位要重点做好生产和市场开发工作，确保指标。二是要抓好内部控制，做好精细化管理，各单位要按照总局要求，做好指标月度分解，为完成指标打好基础；做好现金流管控，增强预算管理，坚决杜绝赤字预算。三是要做好减员增效，抓好回款，在合同签订时注意审核付款条款，为确保回款创造条件，各单位要落实主体责任，稳步推进上市各项工作。

会议通报了各单位一季度经营指标完成情况，对集团公司上市申报重点工作进行了安排部署，各单位负责人重点围绕疫情防控、复工复产、上市、“两金”压降、现金流管控等重点工作进行了汇报。

集团公司领导班子成员、总工程师、财务总监，总部管理部室负责人及各二级单位班子成员和有关人员参加会议。